Wanneer u een duidelijk doel voor ogen heeft, kan een marketingplan u helpen om dat doel stapsgewijs te bereiken. Grofweg bestaat er een onderverdeling in drie soorten plannen.
3. Operationeel Plan
U kunt een operationeel plan maken als u uw klantenkring wilt verbreden of een nieuwe klant-productcombinatie op het spoor bent.
Let op: houd altijd het doel van uw marketingplan in gedachten, voor elk plan dat u uiteindelijk kiest!
Met het oog op de te verwachten uitbreiding van distributiekanalen voor voorschriftvrije geneesmiddelen (ook niet-apotheken, doorbreking monopolie) de apotheker zoveel mogelijk voorbreiden en ondersteunen zodat zijn marktaandeel hier zo weinig mogelijk onder lijdt.
1.de apotheker: brede implementatie van degelijke farmaceutische zorg OTC, inclusief communicatie en visibiliteitsaspecten.
De aflevering van OTC-producten optimaliseren: farmaceutische zorg en advies bij zelfzorg in een brede laag van de beroepsgroep implementeren
- farmaceutische zorg converteren naar MultimedicatieCheck
- ZelfZorgFolders? voor de top10 van de OTC ziektes
- BalieProtocollen? voor top10 van de OTC ziektes
- MetaboolSyndroomCheck
2.het publiek: aktieve beïnvloeding publieke opinie
het publiek vertrouwd maken met het correct, veilig en efficiënt omgaan met voorschriftvrije geneesmiddelen.
vervolgens, het publiek vertrouwd maken met de noodzaak van advies voor zelfzorg
vervolgens, het publiek kritisch leren omgaan met de verschillende informatiebronnen
vervolgens, het publiek duidelijk maken dat de apotheker een geschikte bron van informatie is.
Het realiseren van de doelstellingen kan ongetwijfeld pas op middellange termijn tot lange termijn. Het is een proces waaraan continu moet gewerkt worden.
Het werken aan kwaliteitsverbetering/kwaliteitswaarborg in het algemeen dient trouwens in elke onderneming een continu aandachtspunt te zijn . Zo ook in de apotheek, mbt het segment OTC. Dit is noodzakelijk op continue basis wil de apotheker in de toekomst zijn rol in OTC blijven spelen.
3.de overheid: bekendmaken bij de overheid van de gezondheidsproducerende dienstverlening van de apotheker inzake OTC, zodat de overheid hiervoor het geschikte kader realiseert.
Dit is in hoge mate een politieke doelstelling en dus werk voor APB. APB kan trouwens uit voorliggend project alle elementen putten die dienstig kunnen zijn bij het realiseren van de overheidsdoelstelling.
1.de apotheker: brede implementatie van degelijke farmaceutische zorg OTC, inclusief communicatie en visibiliteitsaspecten.
De aflevering van OTC-producten optimaliseren: farmaceutische zorg en advies bij zelfzorg in een brede laag van de beroepsgroep implementeren
- farmaceutische zorg converteren naar MultimedicatieCheck
- ZelfZorgFolders? voor de top10 van de OTC ziektes
- BalieProtocollen? voor top10 van de OTC ziektes
- MetaboolSyndroomCheck
2.het publiek: aktieve beïnvloeding publieke opinie
het publiek vertrouwd maken met het correct, veilig en efficiënt omgaan met voorschriftvrije geneesmiddelen.
vervolgens, het publiek vertrouwd maken met de noodzaak van advies voor zelfzorg
vervolgens, het publiek kritisch leren omgaan met de verschillende informatiebronnen
vervolgens, het publiek duidelijk maken dat de apotheker een geschikte bron van informatie is.
Het realiseren van de doelstellingen kan ongetwijfeld pas op middellange termijn tot lange termijn. Het is een proces waaraan continu moet gewerkt worden.
Het werken aan kwaliteitsverbetering/kwaliteitswaarborg in het algemeen dient trouwens in elke onderneming een continu aandachtspunt te zijn . Zo ook in de apotheek, mbt het segment OTC. Dit is noodzakelijk op continue basis wil de apotheker in de toekomst zijn rol in OTC blijven spelen.
- KringApotheek voorbeeld volgen
- IKZ
3.de overheid: bekendmaken bij de overheid van de gezondheidsproducerende dienstverlening van de apotheker inzake OTC, zodat de overheid hiervoor het geschikte kader realiseert.
Dit is in hoge mate een politieke doelstelling en dus werk voor APB. APB kan trouwens uit voorliggend project alle elementen putten die dienstig kunnen zijn bij het realiseren van de overheidsdoelstelling.
- RiscOverTheCounterMedication
- FullTraceerbaar werken
- Protocollen overleggen met geneesheren
- Preferred partner bij verzekering zoeken vb Neutrale / Liberale ziekenfonds VoorbeeldMarketReportOTCUK
Title: Shouts and whispers: The lobbying campaigns for and against resale price maintenance
Author(s): Shirley HarrisonJournal: European Journal of Marketing
ISSN: 0309-0566
Year: 2000 Volume: 34 Issue: 1/2 Page: 207 - 222
DOI: 10.1108/03090560010306296
Publisher: MCB UP Ltd
Abstract: Reviews a variety of academic and practitioner opinions on different types and definitions of lobbying and the purposes for which it is used, ranging from government relations to marketing communications. Distinguishes between what is termed loud lobbying, typically a highly visible media relations campaign providing an information subsidy to carefully targeted media, for marketing purposes; and quiet lobbying, discreet use of links with legislators, in order to encourage or block legislation. A model is given to aid clarification. The distinction is illustrated using examples of loud and quiet lobbying, including a case study of the campaigns for and against resale price maintenance (RPM). This shows Asda’s lobbying campaign to have been essentially a key element of the company’s marketing strategy. Concludes that the objectives of a lobbying campaign are crucial in determining whether loud or quiet lobbying would be more appropriate.
Alternatieven
- Cro-MagnonDieet?
MarketReportOTCEuro
NederlandseAnalyse
NederlandseSites
NederlandseSoftware
